Entre l’émergence de nouvelles technologies et de nouveaux concurrents, l’expansion du modèle économique des plateformes et le déplacement des zones géographiques de revenus, les dirigeants sont amenés à prendre position quant à la stratégie moyen et long terme de leur entreprise. La transformation l’entreprise se pense et s’exécute à la cadence du mouvement permanent imposée par un time-to-market qui n’a jamais été aussi réduit.
Réunissant les experts des différentes disciplines de la gouvernance d’entreprise, Proposition 47 soutient la croissance des entreprises en les aidant à innover, à bâtir de nouveaux modèles d’activité et à les déployer de manière efficiente.
Notre Vision de la stratégie d’entreprise
Éclairer les décisions stratégiques des dirigeants
Notre accompagnement vise à éclairer les décisions stratégiques des dirigeants et accompagner les équipes dans leur déploiement : transformation numérique, diversification des offres, croissance externe, développement international,…
Nos experts de la gouvernance d’entreprise, des nouvelles technologies et de la donnée, du droit du numérique et du droit international, de la conformité et de la communication interviennent en équipe intégrée pour vous permettre d’élaborer et de piloter une stratégie durable et accélérer la transformation et la croissance de l’entreprise.
Proposition 47 met à votre disposition ses expertises pluridisciplinaires pour accompagner votre stratégie par 4 angles :
Audit stratégique : pour analyser l’entreprise et éclairer les choix du dirigeant
Audit d’opportunité : pour évaluer une transaction de M&A ou un partenariat
Stratégie de croissance : pour bâtir une stratégie de croissance moyen terme
Stratégie de gouvernance : rationaliser les processus de gouvernance de l’entreprise
Nos Services StraTEGie
Strategic Audit
Analyser l’organisation et éclairer les choix du dirigeant
Recueil des ambitions de l’organisation et des démarches en cours
Étude des métiers, des processus et de l’organisation
Revue du portefeuille d’offres et de marques
Analyse des engagements stratégiques pris entre l’entreprise et les tiers clés
Analyse des systèmes d’information et de sa gouvernance de donnée
Analyse du cadre réglementaire applicable à l’organisation et de sa maitrise de la conformité
Rapport d’audit stratégique et recommandations
Deal Audit
Évaluer les risques et les opportunités d’une transaction stratégique
Audit de sociétés ou entités visées par une opération de croissance externe ou de partenariat stratégique
Évaluation des engagements pris par les services financier et juridique
Évaluation du niveau de conformité de l’entité au regard de son environnement réglementaire
Étude de la sécurité de l’informatique et de la valeur des données
Évaluation des synergies et risques associés au rapprochement, des impacts financiers et opérationnels identifiés, recommandations
Growth Strategy
Bâtir une stratégie de croissance de l’activité à moyen-terme
Accompagnement à la conception de nouvelles offres de services, à l’implantation à l’international, au développement de partenariats stratégiques et à la transformation numérique
Élaboration de la stratégie groupe et entités et du plan stratégique, définition de la roadmap de mise en oeuvre (PMT)
Animation des échanges avec les actionnaires afin de fédérer autour de la stratégie
Définition des chantiers financier, juridique, informatique et données, conformité, communication et organisation
Conduite du changement, sensibilisation des parties prenantes de l’entreprise qui participeront aux chantiers stratégiques
Governance Strategy
Rationaliser les processus de gouvernance de l’entreprise
Mise en place de mesures et points de contrôle de la performance (KPI, SLA), organisation de la comitologie de gouvernance d’entreprise
Déploiement de modes opératoires dans le parcours d’engagement du service juridique
Optimisation de la gestion des achats, rationalisation des processus de sélection et contrôle des sous-traitants
Élaboration d’une feuille de route Innovation numérique
Structuration du pilotage de la conformité
Encadrement et accompagnement des équipes dans le déploiement et la mise en œuvre des recommandations